Die Enterprise-Lösung für Multiprojekte in jeder Unternehmensgröße

Mit Standardisierung, Einfachheit und dem Besten aus alten und neuen Arbeitsprinzipien.


Mulitprojektmanagement Change Management Software

Prozessorientertes
Projektmanagement
mit PROPLAN
kann Projektlaufzeiten
um bis zu 30 % reduzieren


Standardisierung / Harmonisierung

von Prozessen

Förderung der Kollaboration

zur Steigerung der Teamleistung

Echtzeit-Reporting

für mehr Transparenz

Informationsgewinn

durch hochwertige Portfolio- und Projektdaten

Agileres Entscheiden und Handeln

im Projekt und auf Management-Ebene

Reduzierter Aufwand im Projektverlauf Management Software Unternehmensberater

Diese Unternehmen haben sich für prozessorientiertes Projektmanagement mit PROPLAN entschieden:

Reinhard Bassenge, Head of department Deutsches Rundfunktarchiv

"Wer eine Vielzahl, ggf. sogar hunderte Projekte im Unternehmen aufeinander abzustimmen hat, wer knappe Ressourcen bündeln und schonen muss, der benötigt eine höchst performante Multi-Projekt- Management (MPM-)Software. Pronux hat uns auf diesem Weg mit seinem profunden Praxiswissen wesentliche Impulse gegeben.“

Reinhard Bassenge
Head of department Deutsches Rundfunktarchiv

Sie sind Unternehmensberater und suchen einen kompetenten Partner für digitale Produkte und Services?

 Auch wir sind immer auf der Suche nach Partnern mit strategischem Beratungs-Know-How,
die unsere Kunden bei ihrem Change Prozess betreuen. 

Multiprojektmanagement Projektübersicht

Das gesamte Projektportfolio im Blick

PROPLAN ist so konzipiert, dass Sie beim Management von Multiprojekten nicht den Überblick verlieren und dabei trotzdem hoch effizient bleiben: In der Projektübersicht können Sie innerhalb weniger Sekunden den Status einer Vielzahl an Projekten erfassen, bei Bedarf filtern, und auf Basis von Echtzeit-Informationen genau da eingreifen, wo es gerade am wichtigsten ist. 

Mehr Erkenntnisse trotz weniger Reportingaufwand

PROPLAN aggregiert im Multiprojekt Cockpit Daten direkt aus Projekten, ohne dass Teams diese Informationen zusätzlich aufbereiten müssen. Mit Schnittstellen zu gängigen Business Intelligence Lösungen wie zum Beispiel Microsoft Power BI wird PROPLAN zu einem interaktiven Echtzeit-Reporting Dashboard. 


Multiprojektmanagement Multiprojektcockpit Reporting
PROPLAN Management Summary

Eine konsistente Informationsbasis schaffen

PROPLAN liefert mit der Management Summary eine konsolidierte, quantitative und vergleichbare Sicht auf alle Projekte, lässt den Teams aber auch den Raum für qualitative Interpretationen. Das unterstützt ein koordiniertes Vorgehen beim Erreichen der Projektziele.

Projektvorlagen anlegen und Zeit sparen

Unsere Überzeugung: Projekte sind keine Einzelanfertigung, sondern replizierbar. Deswegen sind Master-Prozesslandkarten ein wesentlicher Bestandteil von PROPLAN. Sie unterstützen die Implementierung von Best Practice  und die Standardisierung sowie Harmonisierung von Prozessen ins Projektgeschäft.

Multiprojektmanagement Masterlandkarte
Multiprojektmanagement Prozesslandkarte

Mit Best Practice Prozesse skalieren

Die PROPLAN Prozesslandkarte dient als Standard, die an jedes Projekt anhand verschiedener Parameter angepasst werden kann. Dadurch fließen Best Practice und Know-how erfolgreich in alle Projekte ein.

Projekte strukturiert abarbeiten 

PROPLAN fungiert als digitales Werkzeug, um eine strategische Projektplanung in konkrete Maßnahmen zu übersetzen. In der Checkliste können Maßnahmen und Aktivitäten direkt aus Projektmeilensteinen oder -eckpunkten abgeleitet und erfasst werden. So kann Ihr Team strukturiert, interaktiv und transparent am Projekt arbeiten.


Multiprojektmanagement Checkliste

Teams motivieren, Ihre täglichen Aufgaben noch besser zu erledigen

Komplexe Projekte erfordern einfache Tools. PROPLAN ermöglicht nicht nur die gleichzeitige Steuerung von mehreren Projekten, sondern jetzt auch die effiziente Umsetzung von projektbezogenen Aufgaben. Mit dem PROPLAN Tool zum operativen Aufgabenmanagement können Projektteams in Echtzeit den Status aktueller Aufgaben einsehen und koordinieren. So weiß jeder im Team, wer, was, bis wann erledigt. 

Proplan operative Aufgabenplanung

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Wir machen PROPLAN maximal kompatibel mit anderen Anwendungen



Mehr zu den PROPLAN Schnittstellen erfahren

Vermeidung von Datenredundanzen


Nahtloser Informations- und Arbeitsfluss
zwischen den Systemen


Zeit- und Kostenersparnis


Agiles Arbeiten


PROPLAN Schnittstellen APIs Projektmanagement Software

Maximale Projekt-Transparenz. Maximale Projekt-Performance.


PROPLAN wird bereits von Unternehmen weltweit eingesetzt.
Unabhängig von Projektumfang, Unternehmensgröße und Branche. 

Baubranche

PROPLAN kommt in der Bauindustrie bei jeder Projektart, -größe und -rolle zum Einsatz. Unsere Kunden nutzen PROPLAN zur Verwaltung ihrer Bau-, Tunnel-, Wohn- und Entwicklungsprojekte. Die Projektbudgets reichen dabei von mehreren tausend Euro bis hin zu Investitionsprojekten im dreistelligen Millionenbereich. Darüber hinaus unterstützt PROPLAN die Einführung bzw. Verankerung von HSEQ, LEAN und BIM.

Forschung & Entwicklung

Die methodische Basis von PROPLAN fördert Simultaneous Engineering: Teams können gemeinschaftliche Arbeitsweisen von der Idee bis zur Serienreife definieren. Auch die Einbindung funktionaler Rollen (z. B. Produktion oder Beschaffung) wird im Vorfeld klar definiert. So schrumpft das Risiko, in Silos zu denken und zu arbeiten.

Projektmanagement-Office

PROPLAN ermöglicht ein leistungsfähiges und digitales Projektmanagement-Office (PMO): Mithilfe von Master-Prozesslandkarten können Standardstrukturen für sämtliche Projekte erstellt werden. Das bedeutet höchste Effizienz, ohne dabei Flexibilität zu verlieren: Teams können diese Projektvorlagen nämlich projektspezifisch innerhalb definierter Grenzen individualisieren.

Phase-in

Wir unterstützen Hersteller bei der zuverlässigen und transparenten Inbetriebnahme Ihrer Anlagen: Mithilfe von PROPLAN koppeln wir alle beteiligten Teams - sowohl die Entwicklerteams, Kundenteams vor Ort und bei Bedarf externe Beteiligte. Das Ziel: automatische Synchronisation statt aufwendiges Sammeln von Informationen und Dokumentation.

Transcreation

Wir unterstützen Consulting Unternehmen mit unseren digitalen Services und Produkten: Mehrere namhafte Beratungsunternehmen nutzen PROPLAN bereits als Teil ihres Portfolios, z.B. für den Aufbau von Projektmanagement-Offices (PMO), für die Begleitung von Change Management bzw. Transformationsprojekten, oder zur Prozessverbesserung im Rahmen von Forschungs- und Entwicklungsprojekten.

Medienbranche

PROPLAN ist maximal individualisierbar und kommt auch im öffentlich-rechtlichen Sektor zum Einsatz: Unsere digitalen Lösungen unterstützen kreative Projektkontexte optimal,  z.B. im Rahmen von Filmproduktionen und der Lizenzverwaltung. Solche Projekte sind meist stark von einer spezifisch zusammengestellten Organisation geprägt, in welcher zahlreiche, auch externe, Personen und Organisationen zusammenarbeiten.

PROPLAN Preise

Ganz gleich, ob Sie noch in der Gründungsphase sind oder bereits ein florierendes Unternehmen führen – PROPLAN wächst mit Ihren Anforderungen.

BASIS

  • Beliebig viele Projekte
  • Regelmäßige Updates
  • Alle wichtigen Grundfunktionen
  • E-Mail Support

EXTENDED

  • Beliebig viele Projekte
  • Regelmäßige Updates
  • Kundenspezifische Funktionsauswahl
  • E-Mail Support
  • Train the Trainer
  • Zusatzfunktionen für Multiprojektmanagement
    (ab ca. 100 Projekten p.a.)

SERVICE PLUS

  • Beliebig viele Projekte
  • Regelmäßige Updates
  • Kundenspezifische Funktionsauswahl
  • E-Mail Support
  • Train the Trainer
  • Zusatzfunktionen für Multiprojektmanagement
    (ab ca. 1000 Projekten p.a.)
  • Methodische Software Beratung
  • Software Customizing